Le DAF externalisé qui structure votre finance et pilote votre croissance
CatalyseMe accompagne les dirigeants de startups et PME aux moments clés de leur croissance, pour piloter leur trésorerie, leur rentabilité et leurs décisions financières.
Ils nous font confiance
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Évaluez la maturité financière de votre entreprise en 3 minutes
Faites le diagnostic en 3 minutes et identifiez l'offre qui vous correspond.
La réalité du terrain
Votre finance vous aide-t-elle vraiment à piloter votre entreprise ?
Si vous hésitez à répondre, vous êtes probablement déjà concerné.
Je pilote mon entreprise... mais sans réelle visibilité
Vous prenez des décisions importantes "au feeling"
Vous ne savez pas précisément où vous gagnez ou perdez de l'argent
Votre trésorerie est difficile à anticiper
"Est-ce que je peux vraiment me permettre ce recrutement ?"
Vous êtes comme 72% des dirigeants de start-up.
La croissance s'accélère... mais la finance ne suit pas aussi rapidement
Vos outils deviennent complexes et peu fiables
Vous manquez d'indicateurs pour piloter
Vous avez du mal à structurer vos priorités
"On avance vite, mais est-ce qu'on avance dans la bonne direction ?"
Vous êtes comme 65% des dirigeants de TPE.
Votre entreprise entre dans une phase structurante
Levée de fonds, acquisition ou forte accélération
Vos enjeux deviennent plus complexes et plus risqués
Votre finance doit passer un cap pour suivre
"Est-ce que notre structuration financière est au niveau de ce qu'on est en train de construire ?"
Vous êtes comme 58% des dirigeants de PME.
Avant / Après : votre pilotage financier
Passez d'une finance réactive à une finance proactive, qui pilote votre entreprise
Aujourd'hui, vos décisions reposent sur une visibilité partielle.
Demain, vous pilotez avec des données fiables, une vision claire et des décisions maîtrisées.
Reporting tardif, inexistant ou incompréhensible
Reporting J+30.
"On a assez de cash pour recruter ? ... je ne sais pas."
Réponse : “Je crois.”
Structure de coûts
Salaires
55%
Marketing
25%
Tech
20%
MRR & Cash
+15% YoY
"Je sais exactement où je vais et ce que je peux me permettre."
Pilotage cash à 12 mois
Décisions basées sur des données fiables
Vision financière claire et actionnable
Une infrastructure financière robuste qui sécurise et propulse votre ambition.
nos offres
Une approche financière adaptée à chaque phase de votre croissance
Audit, DAF externalisé, business plan ou levée de fonds : nous intervenons avec le bon niveau d'accompagnement, en fonction de vos enjeux du moment !
Audit financier — AuditMe™
Identifiez rapidement vos failles, vos risques et vos priorités financières pour les prochains mois.
Analyse complète de votre organisation financière
Analyse de vos flux, outils et process pour voir clair immédiatement.
Identification des zones de risque et d'inefficacité
Identification des points de friction, erreurs et zones de fragilité.
Découvrez des indicateurs modernes avec une prise de vue 360°
Des recommandations concrètes pour structurer sans perdre de temps.
Plan d'action clair et priorisé
Cartographie et refonte de vos processus comptables et financiers pour éliminer les frictions et accélérer la clôture.
Analyse des fonctions financières
DAF externalisé
Un pilotage financier moderne, adapté aux petites et moyennes structures, pour prendre des décisions sereines et accélérer votre croissance.
Visibilité sur votre trésorerie à 6–12 mois
Indicateurs fiables pour piloter votre rentabilité
Efficacité opérationnelle au quotidien
Accompagnement continu dans vos enjeux stratégiques
Accompagnement continu dans vos enjeux stratégiques
Cash flow
+15%
Dans quels cas intervenir
Un accompagnement adapté à votre stade de développement
Chaque entreprise a des enjeux différents. Notre rôle : intervenir avec le bon niveau d'accompagnement, au bon moment.
Structurer vos bases financières
Vous manquez de visibilité et de process pour piloter sereinement.
Mise à plat de votre situation financière (cash, rentabilité, flux)
Identification des risques et des zones de fragilité
Mise en place des premiers outils de pilotage (cash, suivi simple)
Plan d'action priorisé pour reprendre le contrôle rapidement
“L'audit a révélé une fiabilité de 34% des données financières"
Piloter votre croissance
Votre activité se développe, mais votre pilotage n'est pas encore à la hauteur.
Projection de trésorerie à 6–12 mois
Mise en place d'indicateurs fiables (marge, rentabilité, cash)
Structuration d'un reporting clair et régulier
Accompagnement dans les décisions stratégiques (recrutement, investissements, pricing)
"Enfin un dashboard qui parle le langage de mon business, pas celui de mon comptable."
Préparer une phase stratégique
Levée de fonds, accélération ou structuration : vos enjeux deviennent critiques.
Construction ou fiabilisation de votre modèle financier
Préparation des éléments clés pour investisseurs ou partenaires
Structuration de votre trajectoire financière (scénarios, besoins, risques)
Accompagnement dans les décisions à fort enjeu
"Grâce au pilotage, nous avons recruté 3 seniors en maîtrise totale de notre trésorerie."
Résultats concrets
Ce que ça change concrètement pour nos clients
Chaque mission vise un objectif simple : apporter de la clarté, structurer la finance et générer un impact mesurable. Voici comment nos accompagnements se traduisent concrètement chez nos clients.
Structurer une direction financière complète en 6 mois post-acquisition
Structuration complète des process Finance (Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, clôture mensuelle)
Fiabilisation des données et mise en place d’un pilotage MRR/ARR et cash forecasting
Implémentation de Pennylane et intégration des données avec la maison mère
Structurer le pilotage financier pour sécuriser une croissance maîtrisée
Structuration du pilotage financier : audit, business plan, trésorerie et rentabilité projet
Mise en place et sécurisation des financements de lignes court terme
Cadrage stratégique incluant plan RH, pilotage cash
Questions fréquentes
Tout ce que vous devez savoir avant d’échanger
Quels sont les bénéfices d’un accompagnement financier ?
Une meilleure visibilité, des décisions éclairées, une croissance maîtrisée et un gain de temps concret pour le dirigeant.
À quel moment faire appel à un expert financier ?
Dès que vous perdez en visibilité, que votre activité se complexifie ou que vous préparez une phase de croissance ou de financement.
Pourquoi structurer son pilotage financier ?
Sans pilotage structuré, les décisions reposent sur l’intuition. Structurer sa finance permet d’anticiper les risques, de sécuriser sa croissance et d’améliorer sa rentabilité.
Comment améliorer la gestion financière de son entreprise ?
Améliorer sa gestion financière passe par la mise en place d’outils de pilotage, une meilleure visibilité sur la trésorerie et une analyse régulière des performances. Cela permet de prendre des décisions plus rapides et plus fiables.